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# 关于沟通
- URL: https://blog.hacking.pub/2020/09/02/guan-yu-gou-tong/
- Published: 2020-09-02T13:42:51.000Z
- Updated: 2020-09-02T13:42:51.000Z
- Author: chainhelen
- Tags: 沟通

近一年，严格来说可能是11个月，我时常反思关于沟通的问题。一直到近几个月的沉默。我理解都是沟通是原罪。以下言论都是我抹去了大多性格上的短板因素，刚好也是去年这个时候开始想这个因素变量（令自己恐怖的是这个件事我竟然想了一年，老是觉得是上周的事情），这么做是为了减少计算量，我需要计算自己这点上的影响数值。

1. 首先要把自己的位置放正，其次要把态度放正。位置是要明白自己需要产生多大的影响，而且能产生多大的影响，这是一种base，目的与能力的一种权衡；其次态度可以使自己更加客观看自己，不容易受情绪影响，下的结论会更贴近真实客观。
2. 需要明白沟通是需要载体，我们将 model 简化，单对单场景，载体是人。沟通方式，无非是语言、文字、可视化资料。但是往往令人忽略的是沟通载体的差异性，也就是所谓的共识。排除掉所有性格（情绪）的外界因素，剩下影响共识的是经历和学识。或者说“共识”是 “经历和学识”的一种高度抽象，然而“经历和学识”还是太过于抽象，于是在我的认知范畴内将其转化为可计算的。难点在于如何作为简化计算公式和输入（我不能随便对外把公式列出来，所以本文可能就是篇水文。但是我所有文章都是写给自己的，是希望给自己带来总结和启发）。

沟通也是一种输入输出，其中输入成本最低，输出最难；要让对方在对于同样字眼或者画面与自身的认知概率分布尽量一致，共识才会高。其次，即便理解大致相同，但是某个小点上的差异也可能造成天差地别的结果。如何提高输出的有效率，首先需要理解输入，因为你的输出是别人的输入。输入可能是零散的，输出必须是体系的。首先需要去感受别人的输入（就是说“经历”和“学识”），他们长时间接受哪些“输入”，那么采用那种“输入”方式去输出给他。需要注意的是这种“输入”是否成体系，也就是值不值得去理解一些人的“输入”方式。要知道这些方式最终给自己带来的价值是什么。那么最大化输出价值才是最终追求的。