思考
不战而屈人之兵
背景 最近有很多事情变化太快，对于局势的不解，反而让我有更多的时间反思了. 前提 首先个人不是神，不可能想全所有的细节进行推演. 局势上宏观任何的变动对于微观上都可能是致命的，甚至无法预料. 而恰恰宏观势的观察异常困难，尤其是面临各种信息差的时候. 核心竞争力 个人反思一下，对于任何一家企业招人，它愿意招你的根本条件是什么？（这里排除极个别异常的情况） 是你能给这家公司带来利益，那么利益是经由你怎么产生的，这个就是你在这家公司的价值 对于个人（普通员工）直接带来利益的手段，就是解决问题 如何花费最小的代价解决不同层面的问题决定了你在这家公司的职级 这里扔去网上那些对于核心竞争力这个词的定义，思考一下同样情况下竞争力 即基本技能水平达到与你同样门槛的其他人，你是如何表达出你的优势，从而让上层人员优先选择你. 见胜不过众人之所知,非善之善者也. 形 始终要明确一点，你的影响力一定是由人进行传播的. 换句话说，就是你需要明白时刻与你影响力的载体进行打交道 如何花费最小代价（尤其是一些行为后遗症）达到传播的效果，快准狠 另外对于形的分类而言，